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華源集團各企業不打年盹“上滿弦” 力爭新春“開門紅”
 
華源集團各企業不打年盹“上滿弦” 力爭新春“開門紅”
人勤春來早,萬事日相催。
2019年春節假期剛剛結束,華源集團各企業馬上緊張忙碌起來,以只爭朝夕的干勁和時不我待的進取意識,推動全年工作開好局、起好步。
    華源線材作為集團“井岡山”團隊,在經過2018年的千錘百煉后,團隊攢足勁、加好油、早計劃、快行動,春節過后以昂揚的精神面貌迅速進入工作狀態,全力推動各項目標任務落到實處,為新一年工作順利開好局。
春節放假期間,華源線材采購人員提前行動,克服資金緊張等困難,放棄春節休息時間,集中采購盤條3300多噸,為春節過后生產線一開工就有充足的原料供應提供了有力保障,做到了倉里有糧心里不慌。
大年初三,年味正濃。制造部早早行動,快速啟動了806號生產線投入生產。截止到正月初九,公司各車間已經陸續有9條生產線投入到了生產過程中。
大年初六,王鉞涵總經理、于喜彬常務副總經理、于茂來副總經理以及王志廣主任等相關領導召開了總經理辦公會,跟蹤生產情況,圍繞市場情況督導市場接單,加速落實公司相關重大事宜,力推各項工作早起步、早發力,扎實開啟全年各項工作。
大年初七,公司快速啟動了每天晨會,全體人員“上滿弦”進入工作狀態。
在2018年,華源線材團隊最大的收獲是通過學習發生了前所未有的積極改變。2019年春節過后,于喜彬常務副總經理在大年初七和初八分別與辦公室王志廣主任和企管科韓萍科長等相關人員交流和討論培訓體系方案,快速推進完善2019年培訓體系,快速推進打造學習型組織,滿懷信心依靠真抓實干、務求實效、奮發有為的團隊,有力有序推動華源線材實現高質量發展。
華源時代作為集團2018年度經營冠軍,在進入新年之際沒有半點的思想懈怠和行動遲緩。春節的鐘聲還縈繞在耳際,團隊不打年盹忙開局、只爭朝夕上滿弦,全面部署落實2019年各項工作,迅速投入到新的一年工作中。
華源時代制造部管理人員及一線職工大年初三就正式上班,第一天3條生產線投入了生產,截止到正月初九,已經有5條生產線投入到生產過程中。
華源時代管理人員春節后上班第一天,大年初六下午3點,程樹森總經理、程樹茂常務副總經理組織各部部長、營銷部全體業務人員以及相關管理人員在第二會議室召開了新市場、新產品開發會議,制定了新的技術中心組織架構,成立了市場開發、技術開發、現場保證三個小組,快速推動公司的科技創新,加速新產品的開發,促進公司發展規劃的快步實施。
開工第二天,營銷晨會正常召開,各部門發力起步“拉滿弓”,以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中。 
大年初九,程樹森總經理出差孟加拉,為市場開發而奔波;同一天,程樹茂常務副總出差河南,為技術合作而奔忙。在兩位老總身先士卒率領下,華源時代團隊上下一心,擼起袖子加油干,全面推動各項工作的開展與落實,確保2019年再創新的佳績。
匯福、旭華、天欣、瑞福、天康、永澤、通福等各企業團隊,在新年開工也是迅速轉變“模式”,以一刻也不耽誤的精神狀態,高效有序開啟各項工作,團隊擰成了一股繩、形成了一股勁,大踏步、高起點,迅速投入到新一年的工作中,形成了不打年盹“上滿弦、拉滿弓”,奮力奪取新年“開門紅”的振奮場面。
時間帶走一切、時間也帶來一切,只有一個時間是最重要的,那就是現在。新年新氣象,讓我們全體華源人以 “光陰迫,從來急”的奮進態度,真抓實干、埋頭苦干,起好步、開好局,全力推動華源集團各企業高質量發展步伐。



 
 
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